Proof of Concept
¿Puede funcionar técnicamente?
Construimos una versión tangible y funcional para comprobar si la solución técnica es viable en el mundo real.
De la idea a la prueba.
De la prueba al mercado.
¿Tienes una idea, tecnología o investigación que vale la pena explorar? Te ayudamos a convertirla en algo que se pueda probar: un prototipo funcional, evidencia de lo que ocurrió y una decisión más clara sobre qué sigue.
No necesitas un producto terminado, un plan de negocios ni un pitch deck para empezar.
Creado por
Un equipo alrededor de la oportunidad.
Las ideas necesitan algo más que entusiasmo. Necesitan ponerse a prueba.
Una oportunidad prometedora puede comenzar en cualquier lugar: con un emprendedor, dentro de una empresa, en un laboratorio o a partir de un problema que otros aprendieron a tolerar.
Un Proof of Concept (PoC) es una forma enfocada de hacer la idea suficientemente real para probarla antes de comprometer una construcción mayor.
Orbit One ayuda a identificar qué vale la pena comprobar, construir la prueba mínima útil y ponerla frente a usuarios u organizaciones reales.
Lo que buscamos demostrar
Un Proof of Concept debería demostrar más que si algo puede construirse.
“¿Puede funcionar?” es solo la primera pregunta. Antes de construir más, también necesitamos saber si resuelve algo importante y si alguien está dispuesto a actuar.
Proof of Value
¿Resuelve algo que importa?
Comprobamos si el concepto genera un cambio medible y útil para usuarios u organizaciones reales.
Proof of Market
¿Alguien lo quiere lo suficiente para actuar?
Probamos demanda, disposición a pagar, compromiso temprano o una ruta creíble de adopción.
MVP
¿Puede usarse en condiciones reales?
Convertimos lo validado en un primer producto usable para operar y seguir aprendiendo en condiciones reales.
No construimos por construir. Construimos para aprender qué merece el siguiente compromiso.
Tres entregables concretos al final de cada prueba.
- 01
Prototipo funcional
Una versión tangible y operativa que puedes poner frente a usuarios reales, no un mazo de diapositivas.
- 02
Informe de evidencia
Qué probamos, qué ocurrió exactamente y qué sabemos con datos frente a lo que todavía suponemos.
- 03
Decisión recomendada
Una recomendación estratégica clara de qué hacer después: Avanzar, Pausar, Pivotar o Descartar.
Aprende antes de comprometer de más.
Cada prueba se acota a lo mínimo necesario para aprender antes de comprometer más capital, tiempo o capacidad del equipo.
Qué pasa después
- 01
Nos cuentas qué tienes
Unas preguntas breves sobre tu idea, tecnología o problema. No necesitas un pitch deck ni un plan de negocio formal.
- 02
Revisamos la oportunidad
Analizamos el contexto y te devolvemos una primera lectura: qué parece prometedor, qué sigue incierto y qué probaríamos primero.
- 03
Definimos la prueba útil más pequeña
Una conversación enfocada para delimitar la pregunta crítica, el diseño del experimento y cómo se mide el éxito.
- 04
Decides qué sigue
Si la prueba justifica más compromiso, podemos construir. Si no, igual te queda una decisión más clara.
Un lugar para comenzar
Una gran idea pero todavía sin software. Una tecnología potente sin un mercado definido. Investigación que aún no es un producto. Eso es suficiente para comenzar.
Quizá estás llegando antes de lo que el mercado o los inversionistas esperan.
Orbit One ayuda a emprendedores pre-seed a convertir ideas, tecnología e investigación en algo suficientemente real para probarse.
Para emprendedores
Una oportunidad valiosa puede estar ya dentro de tu equipo.
Orbit One ayuda a convertir ideas internas, tecnologías y oportunidades de IA en PoCs, pilotos y productos probados en condiciones reales.
Para organizaciones
Simple por fuera. Disciplinado por dentro.
Antes de comprometer más tiempo o capital, separamos supuestos de hechos comprobados, ejecutamos pruebas focalizadas y convertimos el resultado en una decisión clara.
Detrás de la prueba